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搜狐總編輯陳朝華：我覺得“傳播的未來”最近大家談得很多，不管是自媒體對傳統媒體機構的沖擊，還是內容的生產能力，我有一個特別明顯的感覺，優質內容越來越稀缺。我們如果承認新聞還是一門手藝活的話，它需要傳承，但是現在在媒體里面能夠堅持把新聞當成一個手藝活來不斷打磨的人，有耐心、耐得住寂寞不受誘惑沖擊的人越來越少了。另外，現在資訊是剛需，而新聞只是留住用戶的入口，要有黏性服務才是基礎，如何貼近服務交易這個環節，值得我們思考。在未來，資訊影像化會是方向，但影像化之后影像也需要人格化，同樣的產品、知識、智慧，只有人格化才有價值，這可能也是未來傳播的一個方向。界面副總裁任雪松：我們講內容本身價值，除了傳統內容行業被瓦解，被碎片化之外，現在面臨重新怎么樣從中發現價值的過程。界面實際上也是在做傳統的內容傳播，加上互聯網的商業模式，或者是這樣的一個轉型方向。經過這一年的用戶積累，我們接下來肯定還是要更深入地去講內容傳播。基于內容稀缺，我們在尋找用戶和為其提供內容的基礎之上，需要更多地為用戶提供他相應的服務、投資機會，滿足其相應需求。
上海交通大學媒體與設計學院m-lab主任、天奇阿米巴基金投資合伙人魏武揮：傳統媒體日子非常不好過，新媒體日子也不好過。總結下原因，全球廣告增長，大概一年6%-7%，媒體增長遠遠高于廣告主，大家在搶，搶到最后日子特別難過。企業說兩句話：我們不再給傳統媒體投廣告，我們要投新媒體廣告。這句話背后是什么？廣告正在轉移，請注意是轉移，不是增加。第二句話，企業說我們要自己做媒體，企業自媒體。這意味著什么？它不再往外投廣告，它自己消耗。廣告的增長有限，企業正在從廣告撤退，所以我個人主張媒體+產業。比如說羅輯思維，一年做了一億多收入，是什么？不是廣告，它是賣書。
路明科技集團董事長肖志國：不管是互聯網、金融還是媒體轉型，都是單獨在談自己行業，但離開實業不管什么都沒有出口，媒體也沒有服務對象，只談自己我覺得解決不了根本問題。
現在從全球來講，真正創新的主體是中小企業，中小企業有非常好的技術，但因為種種因素，大部分企業不會吆喝自己，也不會利用手段來迅速把自己推向市場，沒有發揮出應有的作用。做實體的企業也想通過互聯網解決供應鏈金融，把先進技術跟金融對接，跟供應鏈、資本對接，帶動中國千千萬萬中小企業跟大企業抗衡。
開鑫貸融資服務有限公司總經理周治翰：共享經濟有四個關鍵詞。
第一個是“閑置”。所謂共享是什么？資源需求方和供給方能夠通過某種平臺、有形或者無形的媒介進行相互的交換、撮合。從最早的DVD租借、書籍租借到最近興起的專車服務，都是閑置資源充分利用。
第二個關鍵詞是“網絡”。P2P這個概念最早是線下來的，是有錢人之間資金供給，在小圈子內的資金調劑。金融發展本身也都是伴隨著技術的發展，包括電信技術的發展、互聯網技術的發展，通過網絡渠道去更大范圍解決金融信息的不對稱。
第三個是“賺錢”。一種經濟模式，要可持續發展，就必須能夠給供給方和需求方都帶來好處，對于供給方可以帶來額外的收入，或者說提高他的收入，對于需求方來說，可以降低成本。
第四個關鍵詞是“朋友”，也就是強調社交屬性。各種供給需求對接過程中，自然而然就會產生交流，信息互通。這種信息互通把它泛化以后，就是社交的屬性。
共享金融會帶來兩個好處。第一是去中心化，能夠用一些更加輕便、便捷的形式去替代原有比較復雜的中介。把互聯網的低成本高效率的優勢發揮到極致，對于借款人來說，他能夠享受到相對低廉的借款成本。對于投資人，通過各種各樣風險對沖手段，增加信用結構，把借款風險降低到和銀行理財類似的水平，但是收益沒有因此降低，也就是說通過去中介化過程，把兩端收益放大了，壓縮的是原來中介的費用。
第二個好處，對于價格的動態定價。大宗商品或者證券、債券市場很早以來都實現了動態的定價，但是在借貸行業，目前還是有基準利率的。我們通過市場化的方式，綜合成本的水平也有一些起伏，這些起伏代表了當時市場上的資金供求水平，大家也看到隨著經濟發展，隨著資金供給量的充分，價格也是呈現下行的趨勢。當然我們會感覺，每年年底的時候資金價格也會往上走一點。這有效降低了借款人的融資成本。
金融共享平臺，理想是非常遠大的，但是具體要從事這方面的工作，還是需要從業者大量的努力，在現實中，從企業的運營中觀察到，專業化的優勢是需要每個企業自己去逐步建立的。
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